FICHE DE PROJET
Intitulé du projet |
A’AMAL: Acteurs locaux agissant ensemble en faveur de l’employabilité et l’insertion professionnelle des jeunes des wilayas de Annaba et de Khenchela |
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Présentation du bénéficiaire |
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Dénomination |
Organisation Internationale du Travail (OIT) |
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Statut juridique |
Organisation internationale |
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Date de création |
1919 |
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Secteur (s) d’activité |
Emploi / Travail |
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Contact (s) |
Virgilio Levaggi Mohamed Ali Deyahi |
Fonction (s) |
Directeur PARDEV Directeur BIT Alger |
Tél. |
+41 22 799 83 13 +213 21 79 44 66 |
Fax |
+41 22 799 76 78 +213 21 79 44 99 |
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Site web |
www.ilo.org |
Données générales du projet |
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Zones d’intervention |
Wilayas de : Annaba et Khenchela |
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Durée |
24 mois |
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Budget global |
1 777 778 € |
Contribution UE |
1 600 000 € (dont 1 246 000 € pour des subventions en cascade*) |
Description du projet |
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Contexte |
La prise en charge de la jeunesse est une préoccupation majeure du Gouvernement algérien. Cette jeunesse est en effet fortement touchée par le chômage et plus particulièrement les diplômés. Une telle situation souligne l’importance de placer la jeunesse au cœur de la stratégie gouvernementale et de définir les politiques les concernant à travers une démarche consensuelle et participative, fondée sur le dialogue et accordant un soutien privilégié au mouvement associatif agissant en faveur des jeunes. Or l’influence de la société civile algérienne reste modeste en raison de la modicité des ressources financières et matérielles, du manque de formation des acteurs concernés et de l’isolement des activités associatives. |
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Objectif général
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Le renforcement des capacités, des synergies et des mécanismes de coordination intersectorielle des acteurs locaux dans les wilayas de Annaba et de Khenchela pour la mise en place d’actions favorisant l’employabilité et l’insertion professionnelle des jeunes de ces deux (02) wilayas. |
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Objectifs spécifiques
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1. Mettre en place des mécanismes de coordination et de partenariat efficaces entre les acteurs institutionnels et la société civile en faveur de l’employabilité et de l’insertion professionnelle des jeunes. 2. Renforcer les capacités techniques des associations et des institutions dans le domaine de l’employabilité et de l’insertion professionnelle des jeunes. 3. Appuyer techniquement et financièrement la mise en œuvre d’activités génératrices de revenus et d’emploi par la société civile en faveur de l’employabilité et de l’insertion professionnelle des jeunes. |
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Publics ciblés |
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Résultats attendus
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1. Des mécanismes de concertation et de coopération intersectorielle dans les deux (02) wilayas sont renforcés, permettant le partenariat et l’identification des besoins et des opportunités et la mise en place effective des actions concertées en faveur de l’employabilité et de l’insertion des jeunes. 2. Les capacités techniques, organisationnelles et opérationnelles d’au moins trente (30) associations sont renforcées en direction de l’appui à l’employabilité et à l’insertion des jeunes des deux (02) wilayas. 3. La mise en place d’au moins vingt (20) projets (500 bénéficiaires dont 30% de femmes) dans le domaine de l’emploi, de l’entrepreneuriat et de l’insertion professionnelle des jeunes est assurée par des associations opérant en faveur des jeunes dans les deux (02) wilayas. |
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Activités principales
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1.1 Identification des acteurs locaux y compris les associations activent dans le domaine de l’employabilité et de l’insertion professionnelle des jeunes. 1.2 Définition des opportunités économiques et mise en place de la stratégie de concertation (approche Développement Economique Local). 2.1 Renforcement des capacités de coordination, de pilotage et de gestion de projets de la part des associations. 2.2 Réalisation d’au moins 2 ateliers de formation par wilaya sur les outils et les approches relatifs à l’employabilité et à l’insertion professionnelle des jeunes. 3.1 Préparation des documents relatifs aux Appels à Propositions. 3.2 Lancement des Appels à Propositions. 3.3 Accompagnement des micro-projets sélectionnés. 3.4 Evaluation des micro-projets financés et leçons apprises disséminées ; 4.1 Coordination et suivi du projet A’AMAL. 4.2 Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication du projet A’AMAL. |
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Méthodologie et stratégie d’intervention |
Le projet A’AMAL vise à instaurer de nouvelles méthodes de travail au niveau local et à promouvoir la participation active des acteurs de la société civile dans la sphère de décisions. Le projet est structuré autour de quatre composantes :
*Les subventions dites « en cascade » sont un mécanisme de financement permettant à travers une organisation relais de soutenir des associations n’ayant pas suffisamment de compétences pour répondre à des appels à propositions de l’Union européenne qui nécessitent le respecter de procédures administratives complexes. Dans ce projet, l’Union européenne subventionne l’Organisation Internationale du Travail (organisation relais) qui à son tour subventionne des associations à travers des appels à propositions aux procédures plus souples.
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Mots clefs |
Organisation de la Société Civile / Jeune / Insertion sociale et professionnelle / Employabilité / Accompagnement / Subvention / Renforcement de capacités / Partenariat. |